发表时间: 2023-01-11 00:00:00
作者: 浙江飞讯智企科技有限公司
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01
人事任命
会议开始,主持人宣读会议流程,以及(《浙江飞讯智企科技有限公司人事聘任通告》2023年001号)文件,由飞讯智企总经理对各分管部门经理进行人事任命。
02
各部门年度总结汇报
各分管部门经理分别对部门2022年的工作总结和2023年部门规划进行汇报。主要就2022年的工作内容、主要工作成效及亮点进行回顾、对部门存在的不足进行自我总结以及对2023年的目标进行规划;最后,由飞讯智企总经理进行总结致辞,对各部门本年度的工作成果进行了肯定,感谢大家一年来为飞讯智企的更好发展做出积极的贡献,其次,对存在的不足提出专业性的改进措施,并对公司2023年的战略目标及企业经营方针进行赋能汇报。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,不知不觉间,我们走过了2022年。回望每一份成绩单都凝聚了飞讯智企团队每位成员的不懈努力与辛勤汗水。2023年我们满怀期待,为新一年的战略目标继续努力,飞讯智企业将始终秉承”高效、专业、务实、创新“的企业核心价值观,全心全意服务好每一位客户,不辜负大家的期待,帮助每位客户突破瓶颈,帮助有梦想的企业高质量发展,让管理更简单,让员工更幸福,为智能制造业持续赋能!