管理系统化，规范赢未来。高效赋能更能收获企业发展

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来访

本次培训内容丰富，专业性较强，主讲老师围绕“禅道”软件的管理应用，针对各团队的工作性质、工作规范、工作流程及工作方法等进行详细地授课解析，授课内容涉及项目管理和交付流程、业务需求理解及系统搭建、产品开发及问题需求梳理、技术平台开发等。

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来访

禅道是开源的项目管理软件，具有专业性、通用性、灵活性和可保障性。
1. 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。
3. 质量管理：包括 bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
5. 事务管理：包括 todo 管理，我的任务、我的 Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。
6. 组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。
7. 统计功能：丰富的统计表。
8. 搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。
9. 灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。
10. 强大的 api 机制，方便与其他系统集成。

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来访

主讲老师以现有项目提出的需求在“禅道”上的应用为例，从项目管理着手，逐步细化剖析，层层分解，主要为大家传授项目管理方法流程，确保更好地服务市场、服务客户，顺利达成项目目标。详细分析了项目里的问题、需求、bug及优化从提出到安排到解决的整体闭环过程，以及项目团队和产品团队的建设思路，为其它部门提供借鉴方法，强调飞讯智企的开发流程规范和禅道功能点及应用流转闭环，尤其是保证内容的准确和完整，希望项目人员和开发人员充分发挥团队协作，不断完善飞讯智企的计划工作流转流程。共同为提升飞讯智企的整体效率和客户服务质量而努力。

飞讯智企将继续加强和重视管理能力的提升，为更好地服务客户而持续努力。公司秉承学习的态度，提高自身能力，提升工作效率，强化团队协作，规范梳理整体工作流程，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更好的成绩，共兴企业效益。

最终解释权归飞讯智企所有！

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