机械制造成功案例

随着信息化日渐普及,办公自动化OA、客户管理CRM、项目管理PM、人资管理HRM、财务管理FM等软件,被广泛的应用于企业不同发展阶段和职能部门,这些系统各自独立、无法兼容,导致部门流程脱节、数据传递困难、经营决策失误等严重问题。尤其对机械行业,还涉及生产过程、委外加工等管理,各种系统集成迫在眉睫。智邦国际机械行业ERP系统应运而生,为机械行业一体化管理,实现数字化转型提供了一站式解决方案。

系统将企业商机、客户、项目、销售、合同、采购、库存、生产、委外、产品、售后、财务、人资、办公等所有业务,集成到一套系统中统一管理,各个功能模块可以像魔方或积木一样自由组合,实现不同部门可以使用不同功能,跨组织、跨区域、跨部门零距离沟通,通过一体化的组织结构和灵活敏捷的业务流程,实现数据信息互联互通、实时流转、决策无忧,让企业管理化繁为简,自动运转。



以下机械行业领域内的代表企业,都在通过机械行业ERP系统,建立一体化管理体系,成功实现向网络化、数字化、智能化管理转型升级。

凯华齿轮:供应链协同 智能制造

河北香河凯华齿轮有限公司是变速箱齿轮领军企业,通过应用智邦国际机械行业ERP系统,在一套软件中实现市场运营、销售管理、设计研发、供应链管理、客户服务、财务风控等各个环节的一体化管理,将业务前端的商机线索、客户资源、销售渠道等,以及业务后端的供应商、外协商、合作方等的进行集成式和整合式管理,企业供应链、价值链、上下游全面协同,为向智能制造转型打下坚实基础。


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